TRANSFORMATION³
c/o PLS Management GmbH
Nikolaus-Otto-Straße 13
70771 Leinfelden-Echterdingen
Beratung für KHVVG und Transformationsfonds
Drei Partner verbinden Strategie, Prozesse, IT und Ingenieurleistungen – für förderfähige Umsetzung im Krankenhaus.
Mit TRANSFORMATION³ bündeln drei spezialisierte Unternehmen ihre Kompetenzen, um Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen bei der Umsetzung des KHVVG und der Nutzung des Transformationsfonds zu unterstützen – von der Förderlogik bis zur Implementierung.
Mit fundierter Erfahrung aus mehreren hundert KHZG-Projekten bietet TRANSFORMATION³ eine ganzheitliche Begleitung – von der Förderlogik bis zur Umsetzung: strategisch, technisch und operativ.
Förderlogik & Nachweise sauber abbilden
Förderlogik, Anforderungen und Nachweise von Anfang an strukturiert abbilden.
Umsetzung steuern – Zeit, Budget, Risiken
Klarer Projektzuschnitt, planbare Umsetzung und transparente Steuerung.
Messbare Wirksamkeit im Betrieb
Prozesse, Qualität und Effizienz so verbessern, dass Effekte nachvollziehbar werden.
Strategieberatung
Zielbilder und Roadmaps für zukunftsfähige Krankenhausstrukturen – mit klarer Priorisierung, Entscheidungsgrundlagen und Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Qualität und Förderfähigkeit.
Prozess- & Digitalisierungs-Know-how
Optimierung klinischer Kernprozesse und Schnittstellen – so, dass Digitalisierung messbar wirkt: weniger Aufwand, höhere Qualität, bessere Abläufe.
IT- und Applikationskompetenz
Entwicklung einer tragfähigen IT- und Applikations-Zielarchitektur inkl. Integration und Datenfluss – plus Begleitung von Auswahl, Einführung und Betriebsübergabe.
Ingenieurleistungen
Bauliche und technische Modernisierung, die Transformation ermöglicht – Planung und Koordination im laufenden Betrieb, inkl. Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung.
So begleiten wir Ihr Transformationsprogramm
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Zielbild & Roadmap
Versorgungsstruktur, Transformationsziele, Priorisierung
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Fördermittel & Antragstellung
Transformationsfonds, Förderlogik, Nachweise
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Prozesse & Digitalisierung
Klinische Kernprozesse, Schnittstellen, Change
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Beschaffung & Vergabe
Vergabestrategie, Leistungsverzeichnisse, Bieterkommunikation
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Projektsteuerung (PMO)
Qualität, Risiken, Termine, Budget
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Implementierung & Betriebsüberführung
Go-live, Stabilisierung, Wirksamkeits-/Nachweise
Typische Fragestellungen vor Projektstart
Welche Zielbilder sind realistisch, welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, welche Nachweise sind erforderlich?
Häufige Handlungsfelder für Projekte
Strukturen, Prozesse, IT- / Applikationslandschaften und technische Infrastruktur – integriert gedacht.
Von Förderlogik zur finalen Umsetzung
Förderfähigkeit, Beschaffung, Umsetzung und Betriebsübergabe als zusammenhängende Kette – ohne Schnittstellenverluste.
Bodensee Beratung BI GmbH
Ihr zuverlässiger Partner für maßgeschneiderte IT-Lösungen im Gesundheitswesen.
Mit über 25 Jahren Erfahrung sind wir spezialisiert auf die Optimierung von klinischen Prozessen und die Schaffung nachhaltiger Erfolge für unsere Kunden.
Unsere ganzheitliche Beratung und unser innovativer Ansatz unterstützen unsere Kunden im Gesundheitswesen dabei, Synergien zu entdecken, Chancen zu nutzen und langfristige Partnerschaften aufzubauen.
ITK Ingenieure Service GmbH
Spezialisiert auf die Bedürfnisse des gehobenen Mittelstands, medizinischer Einrichtungen sowie öffentlicher Einrichtungen.
Erfolgreiche Unternehmen schätzen das Know How und die Erfahrung unseres Teams. Unser Geheimnis? Wir lieben unsere Arbeit.
Mit langjähriger Erfahrung in der IT Branche sind wir ein äußerst kompetenter Partner für Sie. Wir nehmen fast jede Herausforderung an und widmen uns unseren Projekten mit maximaler Energie und Aufmerksamkeit.
PLS Management GmbH
PLS ist eine ganzheitliche, vollständig unabhängige IT-Beratung für private Unternehmen, den öffentlichen Sektor und das Gesundheitswesen.
Komplexe IT vereinfachen, Entscheidungen absichern, Projekte voranbringen – mit IT-Consulting, das Klarheit schafft und schnell Ergebnisse liefert.
Wir denken IT nicht isoliert, sondern als Enabler für Business, Prozesse und Mitarbeitende. Herstellerunabhängig, lösungsorientiert, mit klarem Fokus auf den individuellen Bedarf.
FAQ - Häufige Fragen
Für welche Vorhaben ist TRANSFORMATION³ der richtige Partner?
Für Vorhaben, bei denen Förderlogik, Umsetzung und Betrieb zusammen gedacht werden müssen – von Konzept bis Implementierung.
Wie arbeitet der Partnerverbund organisatorisch zusammen?
Mit klaren Rollen, abgestimmter Steuerung und einem zentralen Ansprechpartner für Ihre Transformationsvorhaben.
Unterstützen Sie auch Vergabe und Beschaffung?
Ja, insbesondere Vergabestrategie, LV-Zuarbeit und Prozesskoordination – passend zum Projektzuschnitt.
Wie stellen Sie Umsetzbarkeit im laufenden Betrieb sicher?
Durch realistische Planung, Übergabekonzepte, abgestimmte Rollouts und klare Verantwortlichkeiten.
Wie wird Wirksamkeit gemessen?
Über definierte Ziel-KPIs und nachvollziehbare Effekte in Prozessen, Qualität und Effizienz.
Wie läuft der Erstcheck ab?
Workshop zur Kurzaufnahme der Ausgangslage, Zielbild, Rahmenbedingungen und Vorstellung unserer strategischen Vorgehensweise – inkl. grober Aufwand-/Zeitlogik.
